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发布日期:2023-12-12 03:43:57 文章出处:环球hq娱乐在线官网入口

  深秋的粤东山区,夜色正浓。敲击键盘的动静并没有惊动秋虫的啁啾,但指挥方舱内,从数公里外传输的图画和坐标,却明晰地显现在计算机荧屏:进犯,已箭在弦上。

  师长刘小午大校抬腕看表,4时30分。他轻轻地接触键盘,输出进攻前最终一道指令——D计划,进攻!一场具有现代作战款式的战役,瞬间在刘小午那充溢法力的手指尖跃动。

  国际范围内的几场高技能局部战役,简直炸毁这个曾在美国取得计算机专业硕士学位的年青军官的工作自傲:信息技能对战役款式的推翻,简直是毁灭性的。

  那段时刻,刘小午将可以收集到的有关信息化战役的教材和材料涉猎了一遍。但,坐而论道是远远缺乏的。2003年10月,在戎行最高学府国防大学获作战指挥专业硕士学位并任过讲师的刘小午被选拔为师长。也就在这一年,刘小午在一次对立演练中遭受“滑铁卢”——

  粤东山区,炮火裂空。就任伊始的刘小午受命率部向预订方针建议冲击。战役施行,此伏彼起的意外不期而至:通讯体系遭敌强电磁搅扰,堕入瘫痪;计算机防火墙被敌破解,一条条假指令夹杂着病毒像黄蜂一般侵入指挥体系!

  忽然,刘小午截获一份战场情报,师作训科副科长刘祚兵却决然阻止:这十分有可能是敌方开释的一份假情报。见刘小午一时踌躇难决,刘祚兵手拍野战作业台,大声吼喊:按原作战计划履行!

  在场所有人都为之惊诧——一个部属众目睽睽之下竟如此粗犷地对待一师之长。“履行原作战计划!”刘小午决断命令。

  效果印证了刘祚兵的判别。后来走上师作训科科长岗位的刘祚兵也由此成为他的“专职”战法教官。

  从虚拟理论走进实际战场,刘小午和这支正处于转型期的戎行相同,都在阵痛中完成着蜕变——

  他请来20余所院校的180多名专家、教授为部队信息技能建造“号脉”“出招”;聘请20多名营团主官当他的教官;兄弟单位有好阅历好做法,他第一个前往取经;上级安排实兵演习,他第一个请领使命……一个技指合一的新式军事指挥员“化蛹成蝶”。

  几年前,刘小午刚走上指挥员岗位时,部队的指挥操控还大多停留在电台、简易信息阶段,技能主要是依托国外引入的定位体系。这非但保密安全得不到保证,并且战时必将受制于人。

  2004年4月,刘小午迎来了一个关键——我军自行研发的某导航定位体系配发部队。一向追寻国际军事前沿动态的刘小午如获至珍:这一体系作为我国自主研发的导航体系,只需打通这一体系与现有指挥自动化体系的接口程序,再嵌入相应的功能模块,就能构建集成化的野战指挥网络站点渠道和练习信息渠道。

  刘小午振奋难眠。他迫不及待地请来军区自动化站的专家前来证明,专家觉得:“计划彻底可行,但技能上难度较大。”

  劝止之声随之四起:体系技能上的含金量太高,这样的开发集成国内尚无人进入,假如搞不好,结果可想而知。

  刘小午却以为“寄人篱下,必定受制于人!咱们已别无选择。”课题组在刘小午直截了当的线个多月苦苦攻关,一个集态势监控、代码指挥、准确授时、轨道重播等功能于一体的作战指挥体系脱胎而出。

  实战出线月,部队奔赴粤东海训,刘小午心怀忐忑,新研发的体系将第一次装上指挥车。当部队行至某地域时,作战指挥车屏幕显现:部队举动轨道的曲线正按原路折回。

  刘小午出了一身盗汗:难道体系出了问题?此刻,指挥车与先头部队相隔数百公里,短波电台杯水车薪。后经查明,前方有当地车辆侧翻,路途阻塞,部队确实按原路折回,与体系显现彻底相符。

  一次小小的“意外”,让官兵领会了“千里眼”魅力。实时的图画和坐标显现,让战场完成了“透明化”。就在这年,师里安排了一次跨过2000多公里的机动演练,各级指挥员依托这个集成网络站点渠道,准确地对各部(分)队进行了5万次定位,制作部队机动轨道数十条。

  刘小午率部充任“赤军”。背负主攻的团队依照预案进攻顺畅。战局风云突变,狡猾的“蓝军”突亮奇招,对“赤军”主攻团施行切割围住。因指挥通讯受阻,背负助攻的友邻团队没能及时突围援助,战局堕入被迫。

  演习完毕,面临灰头土脸的官兵,刘小午先伸出了五个指头,又举起了一个拳头:“平常五指直,不等于战时拳头硬!未来信息化战役必定是一体化联合作战,联战有必要联训!”

  2005年9月,刘小午得知总部在某部举行三军一体化练习试点效果观摩交流会,便开端考虑怎么样使用这一机会取回练习立异的“真经”。

  观摩会让刘小午视野大开:演练场上,数十个陆空联合作战部(分)队,在剧烈的战场上纵横捭阖,联动联抗,灵敏指挥,准确冲击,实时保证……

  决胜战场重在技指合一。在刘小午的推进下,师党委施行了一系列超凡行动:采纳优中选优的方法,将技指合一的优异干部,通晓计算机、自动操控的技能干部,以及具有开展的潜在才能的高学历干部,调整到信息化建造重要岗位;定时选送底层指挥员、顾问和技能尖子,到海、空军代职,安排28批200余名优异指挥员到信息产业部、部队科研院校和当地高等级通讯技能公司观赏见学、进修轮训;与10多所军地院校建立了信息化人才培养长时间协作机制……

  从各自为战到信息集成,一个以刘小午为代表的新式人才集体成为了转型征途中的急先锋:全师28%的指挥员具有步卒、炮兵、装甲和高炮等专业的两层或多重任职阅历,60%以上的顾问有分队指挥员任职阅历,30%有技能岗位的任职阅历,600多名军官获国家计算机等级考试合格证书……

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